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短時間勉強で試験に参加できます。

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IMA CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 試験シラバストピック:

IMA CMA Part 1: Financial Planning - Performance and Analytics 認定 CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 試験問題：

1. GorCo anticipates 10% sales growth each month for the next three months, and plans to sell 120.000 units of finished goods In the first month. The company plans production so that ending inventory is equal to 5% of the next month's budgeted sales On GorCo's production budget for the second month the number of finished goods units to be produced would be

A) 132,660.
B) 131,340.
C) 132,000.
D) 132,600.

2. Marsalis Products Inc. manufactures and sells batteries and cables for computers. The latest information on the products and their costs is shown in the following table.

Note: 1 Fixed manufacturing cost of S1.500,000 per year is allocated to products based on the number of machine hours required to produce the product at a rate of S3 per machine hour.
Based on the information above, what is the annual amount of earnings before interest and taxes (EBIT)?

A) $1,460,000.
B) $4,420,000.
C) $2,920,000.
D) $2,960.000.

3. A company has prepared the following pro forma income statements. It plans to sell 10,000 units in the current year and 11.500 units next year.

A) Reduce cost of goods sold by $1.00 per unit
B) Increase sales revenue by 15%.
C) Increase gross profit margin by 15%
D) Reduce operating expenses by $1.00 per unit

4. Brickworks Inc. prepares its annual budget by focusing on the budgeted costs of the processes necessary to produce and sell its products This type of budgeting is known as

A) zero-based budgeting
B) activity-based budgeting
C) flexible budgeting
D) project budgeting

5. Which one of the following is the most important factor in the successful implementation of a balanced scorecard?

A) Obtaining management buy-in and support
B) Setting appropriate measurement criteria
C) Linking the scorecard to external criteria
D) Providing a feedback mechanism

質問と回答：