Oracle 1z0-476試験問題集 - .pdf

1z0-476 pdf
  • 試験コード:1z0-476
  • 試験名称:Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials
  • 最近更新時間:2026-05-29
  • 問題と解答:78 Q&As
  • PDF価格:¥5999
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Oracle 1z0-476 - テストエンジン

1z0-476 Testing Engine
  • 試験コード:1z0-476
  • 試験名称:Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials
  • 最近更新時間:2026-05-29
  • 問題と解答:78 Q&As
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Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 認定 1z0-476 試験問題:

1. When the BPM roadmap process is described to a VP, the VP balks at the approach because the first step in the process is a current state analysis.From past experience the VP has seen current state assessments that took months to complete. The VPisnot willing to spend months on another current state assessment.
How is this issue best addressed by the BPM roadmap development approach?

A) The scope of the current state Assessment Is restricted to the business processes that have been identified as top candidates by the Business Process Selection Framework. These few business processes can be assessed in approximately two weeks.
B) The current state assessment l5 performed by evaluating the maturity and adoption of capabilities In the BPM Maturity Model. This narrow focus allows the assessment to be completed in approximately two weeks.
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C) The current state assessment is done by reviewing documents provided by the organization. Two weeks is sufficient to review the documents and determine the Current state.
D) The current state assessment is time boxed to two weeks. At the end of the two weeks, the current state assessment is deemed complete and the next step In (he roadmap creation process is begun.
E) The scope of the current state assessment is limited to one business unit at a time. This keeps the length of the assessment to approximately two weeks.


2. WhenaCompanyis organized in vertical silos o' business functions, funding for governance, a horizontal activity, is difficult to organize.What governance best practice is recommended as a suitable funding model?

A) By engaging an independent, external provider for governance, funded from the central IT budget, the organization avoids the problem of departments setting up disparate governance bodies.
B) Separate business units should be encouraged to set up their own governance groups that are coordinated through the adoption of a single set of policies, principles, procedures, tools, and infrastructure. This is known as federated governance.
C) By collecting governance funding in the form of a tax on the use of IT resources, funding comes from the budgets of all organizational units that will ultimately benefit and all contributors become motivated to use the facilities provided.
D) Governance requires an executive- level mandate and as such,Justifies a corporate funded governance body.


3. Which single major improvement introduced in BPMN 2.0 is key to Increased cooperation between the business and II ("closing the business-lTgap")?

A) The broader set of graphical elements in BPMN 2.0 provides the level of detail necessary for clearand complete Interaction between the business and IT.
B) Better process visibility In BPMN 2.0 ensures that both business and IT users get exactly the Information they need to optimize the business process and Its technical underpinnings,
C) The execution semantics Introduced in BPMN 2.0 ensure the business process definition and its executable Implementation are maintained as a single model supporting unambiguous interpretation by all stakeholders and systems.
D) The deep Integration between the BPMN and the BPEL processing engines ensures the IT implementation of the business process is a complete and accurate representation of intent o' the business community.


4. When creating a business case, what does the "business context" describe?

A) It describes the environment in which any given business process is expected to operate. The context description includes details ranging from the IT infrastructure, through process execution, to executive-level business analytics.
B) It describes the financial status of the organization in which the BPM solution is expected to be implemented.
C) It describes the business environment in which the process is to bedesigned, developed, and executed.
D) It describes the business environment In which the BPM solution is expected to provide its benefits.


5. Howdoes the BPM Governance Framework complement traditional governance approaches?

A) By relyingon the SOA Governance Framework to bridge the gap to each of the main traditional governance approaches
B) By defining the principles, policies, processes, roles, and Infrastructure specific to BPM
C) By providing specific integration strategies. Including a meta-model and information exchange protocols, for each of the main traditional governance models
D) By filling an important gapintraditional governance approaches, but specifically avoiding overlapping concerns to prevent duplication or conflict


質問と回答:

質問 # 1
正解: B
質問 # 2
正解: C
質問 # 3
正解: B
質問 # 4
正解: B
質問 # 5
正解: D

人々が話すこと

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Oracle 1z0-476試験参考書がなければ、1z0-476試験に合格できません。とてもいい資料です。

Makino

1z0-476試験参考書を一週間だけで勉強したけど、無事に1z0-476試験をパスしました。よかったです!

おお**

優秀な1z0-476問題集です!合格になりました!友達も1z0-476問題集を勉強しています。

Misaki

Oracleのおかげでいい参考書に出会えました。
1z0-476試験合格に向けて使っていきたいです

川岸**

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